És difícil establir una regla d´or aplicable a distintes empreses i distintes industries.
Depenent de les dificultats amb les que se trobi l´empresa i amb els recursos amb els que es disposi, s´haurà de fer emfasi amb un o un altre aspecte. A més cada empresa té un model de negoci propi, una cultura d´empresa definida, i un entorn competitiu determinat.
Hi ha certes empreses que volen un assessorament molt superficial, com una confirmació del que fan. Hi haurà d altres empreses, que volen un assessorament molt concret amb un tema determinat, en el que es troben amb dificultats per a la presa de decisions de cap a on anar o com encaminar-ho. Hi ha d´altres empreses que volen incorporar a professional extern per a consultar temes periòdicament, i al final acaba sient com un més dins la organització.
D´una forma o una altra, és el client el que acaba triant la modalitat de feina.
En que us puc ajudar.
Preparació de pressuposts anuals d´empresa
Analisi del retorn de les inversions en marketing i ventes, analisi de rentabilitats per unitat de negoci
Analisi de la cartera de productes respecte a la competència
Analisi de la distribució
Comunicació i publicitat integrada
Política de preus, descomptes i promocions
En temes d´innovació
Creació, gestió i desenvolupament de la marca…
Són un petit grup d exemples, però amb cada empresa s´haurà d analitzar i decidir les accions concretes a realitzar.
