Se habla mucho a día de hoy de los emprendedores, de hecho, siempre salen en conversaciones y en los medios ciertos casos de mucho éxito: de como un pequeño grupo de jóvenes consiguieron «la gloria» empresarial… en especial en el sector tecnológico.
Leyendo información dirigida a emprendedores, parace que todo está pensado para la gran empresa, que compite en mercados internacionales…. pero por otra parte, la metodología del plan de negocio, es un proceso basado en el sentido común y la planificación.
Ciertos libros de administración de empresas pueden pecar de demasiado técnicos (simplemente un tema de lenguaje). Creo que las cosas se pueden hacer más sencillas, de hecho, es como yo puedo entender las cosas: verlas claras y fáciles.
Cualquiler plan de negocio, empieza con una idea, y ésta puede ser relativa a un producto/servicio complemente nuevo o no. Indudablemente, no es lo mismo una central nuclear que iniciar un pequeño bar de pinchos…., pero podemos pensar en las siguientes fases:
I – Quien del plan del negocio
II – El qué del pla de negocio
III -El perqué del pla de negocio
IV – Dónde se desarrollará la actividad empresarial
V – Cuando empezará la actividad
VI – Qué generará la actividad
